锚定新坐标打好主攻仗
以布局承当鞭策灌南高质进展抢先进位
灌南县委常委、布局部部长、统战部部长臧国徽
年，灌南县将深入贯彻落实核心、省市布局部长会议精力，牢牢缠绕“抓落实”主基调不迟疑，以“五个超过”为主抓手，自愿向全县核心聚焦、为全县时势聚力，表现好*建引领、干部基石、能人聚配合用，努力承当、求实做为，为灌南经济社会进展供应古板有力的布局保证。
超过润心铸*抓好新心思进修教导
分离*史进修教导和致贺建*周年，制造一批佳构课程、推出一批典范案例、开采一批实境教室，深入开展10期“惠泽大教室”、8期“理论下下层我来说一课”，常态长效开展“我为大众办实事”等运动，高准则高品质告竣进修职责，以效劳进展理论质效来检查进修效果。
超过富民兴村抓实下层*建
所有落实“*建引领、富民兴村”九条法子，推广村企结对、资产同盟等配合形式，建立20个带富力强“*群致富协同体”，力求年内告竣变化55个村全体策划性收入低于30万元村，制造过万元村5个、过万元村2个。辩论“抓两端带核心”，表现“十大红旗村”典范树模影响，延续整理各范围薄弱涣散*布局。依靠下层*群效劳阵脚，紧扣下层“三调整”改观处事，鞭策窗口效劳、民生效劳事故向下层会聚，以效劳进级促成处置提效。
超过*事准则抓强干**队
把想做工、能做工、干成事做为最鲜明的选人用人导向，科学兼顾功夫安顿、干部资本，保证换届处事稳定有序，风清气正。深入“三分三实”研判成果变化袭用，以擢升“七种本事”为中心，铸造布局优、本事强的“主干前卫”，选优配强头领班子。以正向激发为主，加大中心工程、宏大项目一线干部“三项机制”运使劲度，鞭策优良干部资本向中心一线会合，延续激发全县干部承当敢为、进步善为。
突生产才合并抓优能人引育
加强战术集成、资本调整和灵验供应，辩论平台建立与能人孵化相分离，放慢鞭策省资产技能钻研院企业联创核心落地，中心促成飞地引才孵化器建立，缠绕资产、技能须要开展定向能人孵化。辩论能人引育与墟落突起相分离，寻求设立10个“墟落突起能人船埠”，造成会聚效应。深入“海西英才会聚策划”，年内告竣被选省“双创策划”能人3人以上，被选市“花果山英才策划”能人5人以上，延续优化品牌，制造引才强磁场。
超过学用合一抓牢“四型组工”建立
辩论守正改变、平正怒放，擢升履职准则，加强效用建立，出力抓心思提纯、抓本事锤炼、抓效劳时势，合并*课宣讲、实境体会、实干试炼等方法，造成一批特征鲜明、实效显著的处事品牌。开展提素提能、抢先争优“双提双争”系列运动，创办比学赶超、勇猛做为的浓重气氛，孜孜不倦抓好自己建立，出力制造表率部门。
滥觞：灌南县委布局部
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