从“知歌华·爱歌华”参观交流活动到“歌华大讲堂”，一股“知学热潮”席卷公司上下。目前，“知·爱”活动的规模已经突破人次。从顶层设计到具体产品，广大员工对公司逐步形成了一个系统、全面的认知。
相关部门也越来越重视培训工作，规划设计部内部就已经刮起了拜师学艺的“小旋风”，“设计部大讲堂”目前已进行了12次授课。
“设计部大讲堂”从身边同事开始，由部门内各业务组骨干为全部门员工讲解其所负责的业务范围内的相关知识，1月11日，董悦的《DOCSIS技术演进》拉开了活动的帷幕。学习活动组织得再多，关键得讲个自觉，“牛不喝水强按头”的效果可想而知，对技术和业务的积极探索，让内部授课总是在热烈的研讨中进行，部门内部授课一共进行了7讲。
深耕“一亩三分田”，更要走出“一亩三分田”。走出部门，向分公司业务一线学习，向各部门的技术骨干、业务能手学习，形成对公司业务的通透认识，对关键技术形成脉络性的把握，以更广阔的视角和更高的境界来思考问题、指导行动。规划设计部已邀请到传送部同事及合作伙伴施耐德电气、瑞斯康达讲解歌华有线VOD及IPQAM设备、UPS工频机和高频机、PON聚合拉远及光缆快速扩容方案技术。
“叫外卖”可以，但也必须当好“掌勺师傅”。在技术日新月异的时代，没有过硬本领，也恐江山难守，唯有不断学习和创新，才有望在激烈的市场竞争中赢得胜利！（梁文杏、弋锒）
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