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详解龟兔赛跑试谈怎样巧接面试中的 [复制链接]

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详解“龟兔赛跑”——试谈怎样巧接面试中的“飞刀”

在面试中应聘者有时候会碰到“三分钟即席演讲”之类的考题,即抽到一个题目,思考两三分钟后就此题即兴演讲三分钟。即兴演讲对应聘者的知识、表达、逻辑、反应等方面是一个综合的考验。这对应聘者来说是一个非常大的挑战。笔者喻称为飞刀。

那么,怎样去接应聘中的飞刀呢?首先,必须依赖平时的知识储备;其次,在语言表达方面最好有训练;另外,对此类考题,从逻辑方面则有一定的“套路”可以参考,下面举一个例子加以说明。

例如龟兔赛跑的考题:如果龟兔赛跑发生在当前的这个时代,将会有什么样的结果?

拿到考题,首先要吃透题意:这种类型的题目主要考察的是聘者的发散思维和应变能力。应聘者要善于联系所学理论知识加以阐述,善于从不同角度出发看问题,提出新观点。具体说来有几个步骤:

一、解题。从语义上看要点有:1、龟兔赛跑。2、当前时代。3、怎样的结果?

二、对于过于简略的问题加以引发,设定不同的情境,以便于从多种角度看问题,展开陈述。

情境一,从兔子的角度,兔子汲取了上次的教训,凭速度优势一口气跑到了终点,获得胜利。

结合当前时代展开:当今是一个讲求效率、追求速度的时代,公司在与对手的竞争中一定要发挥特长,不骄不躁战略上藐视对手,战术上重视对手,以“行百里者半九十”的态度去参与竞争。

情境二,龟兔赛跑的路径可能不是一马川,中间可能碰到河流,那么此时会游泳的乌龟可能会获得最终的胜利。

结合当前时代展开:从乌龟的角度看,在当今这个竞争激烈的社会,拥有多一项技术的“乌龟”在综合性的比赛过程中,更容易脱颖而出。这也告诉我们一个道理:在与对手的比赛中,刚开始处于落后并不可怕,只要善于学习,把握住关键性环节,将会笑到最后。

情境三,乌龟和兔子赛跑,兔子先到了终点,但是乌龟也坚持到达终点,却不知道到底谁是失败者。

结合当前时代展开:在人们的思维定势当中,一场比赛只有输赢两种结果。而现代社会的经营管理中还存在着竞争双方的“双赢”的结局。在上例中兔子得到评委颁发的“速度优胜奖”,乌龟因其可爱的形象及不屈不挠的坚持精神,获得评委颁发的“最佳人气奖”。两个都是赢家。

批判的标准不一致时,会得出迥然不同的评判结果,对我们的“输赢观”也是个启示:我们提倡多元化的成功标准,达到属于自己的目标就是赢。

三、在演讲的过程中注意风度、语气、语速、语言生动、条理清晰、举例子等细节。(举例如果能够结合招聘的企业则更好,本文主要讨论思维套路,这方面的探讨简略之)

四、在结束时候如果能有些应景的名言警句画龙点睛则效果更好。我们平时可以多加留心注意。

总之,应聘中的即席演讲

虽然是一个比较难以应对的挑战,但是也并不是“无章可循”,只要平时坚持扎实地学习,加上一些表达沟通的技巧,一定能够表现“出彩”。

另外的一句题外话,对于招聘和应聘而言,最重要的是“招最合适的而不一定是最好的!”所以人岗匹配是招聘的重要标准。落聘,只是相对不合适而已,不是输!更进一步说,把人进行优劣比较是件可笑的事。人是一个复杂体,各有所长,有所短。只能说在某些方面某人更有优势,怎么能说这个人比那个人更好或者更优秀呢?!

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